Итак, коллеги, до старта второго сезона дистанционного курса «Психология и общая теория конкуренции» осталась 1 неделя, и сегодня я сподобился изучить, что отложилось по теме «конкуренция» в таком «слепке» с коллективного мозга человечества, каким в настоящее время является Chat GPT (в его разных версиях).
Меня подтолкнули к этому многочисленные ошибки в трактовке понятий «конкуренция» и «конфликт», которые выявились на нашем недавнем промо-вебинаре по этой теме. Хотя участников было немного (всего 30), но они воспроизвели типичные ошибки. Например, треть считает до сих пор, что конкуренция – это экономическое понятие (хотя существует множество совершенно других видов конкурентной борьбы в разных сферах деятельности человека, да и животных). А больше половины считают, что «конкуренция» и «конфликт» — это, по сути, одно и тоже (?!).
Напишу, какие ответы на вопросы мне удалось получить. Вначале я попал на какую-то «самопальную версию» чата (по своему виду его русский интерфейс выглядел очень самодельным), про которую могу только написать ее url:
Мой запрос (АШ) : Определение термина «конкуренция», пожалуйста.
Ответ (AI) : Конкуренция — это ситуация на рынке, когда несколько компаний или организаций конкурируют за тех же клиентов, продукты или ресурсы. Конкуренция на рынке может проявляться различно, включая снижение цен, улучшение качества продукции, повышение эффективности производства, а также развитие новых продуктов и услуг. Конкуренция является стимулом для улучшения бизнеса и обеспечения потребителей наилучшего качества продукции и услуг по наиболее выгодным ценам.
Мой комментарий (АШ): Ну и кошмар! Что за анахронизм? Почему один только экономический контекст, а где остальные виды конкуренции? Определение…времен Адама Смита, то есть апология конкуренция как полезного фактора для потребителей.
Мой запрос (АШ) : Что такое конкуренция в биологии?
Ответ (AI) : Конкуренция в биологии — это процесс конкурентного взаимодействия между организмами, которые конкурируют за доступ к ограниченным ресурсам, необходимым для выживания и размножения. Ресурсы могут включать в себя пищу, воду, территорию для обитания, свет, питательные вещества и т.д. Конкуренция в биологии может проявляться между особями внутри одного вида, так называемая интраспецифическая конкуренция, а также между особями разных видов, т.е. межвидовая конкуренция.
Мой комментарий (АШ): Ну, конечно, этот «умник» никак не связывает свой первый и второй ответ и каждый раз начинает с чистой доски. Тем самым трактовки понятия «конкуренция» в разных контекстах никак не связаны между собой, нет единого общенаучного понятия в этой «электронной голове» (!). Я уже не буду сегодня придираться, что по-русски корректней было бы написать «внутривидовая конкуренция», а не «интраспецифическая» (неправильный перевод с английского, где есть термин biological species).
Мой запрос (АШ) : Чем понятие конкуренция отличается от понятия конфликт?
Ответ (AI) : Понятие конкуренции и понятие конфликта оба относятся к взаимодействию между людьми, группами или организациями, однако, они отличаются друг от друга.
Конкуренция — это процесс соревнования за достижение цели, которая является достижимой для всех участников. При конкуренции, люди стараются превзойти своих конкурентов, используя свои личные качества, знания, опыт, и т.д. Конкуренция может считаться положительной, так как она может стимулировать участников к улучшению результатов и повышению качества работы.
Конфликт — это процесс, при котором участники пересекаются в своих интересах и не могут достичь своих целей без прямого конфликта друг с другом. Конфликт может вызвать эмоциональную напряженность и вести к отрицательным результатам как для участников конфликта, так и для их окружения.
Таким образом, основная разница между конкуренцией и конфликтом заключается в их целях. Конкуренция направлена на достижение определенной цели, в то время как конфликт возникает в результате противоречия между целями и интересами участников.
Мой комментарий (АШ): Ну вот, наконец! Это уже как-то «теплее», то есть гораздо ближе к тому социально-психологическому контексту, который мне лично интересней всего! Хотя.. конкуренция в этом ответе выглядит, пожалуй, уж слишком этакой «белой и пушистой». И я, конечно, не согласен, что «основная разница в их целях» (?!). Скорее в способах достижения, связанных с несколько разных условиями и историей взаимодействия, чем в целях! Неразборчивый, не склонный к строгой работе с понятиями человек, конечно, и такой ответ «скушает за милую душу», но… это усугубляет на самом деле концептуальную путаницу, существующую в этом вопросе в настоящее время.
Так что… я решил после этих трех вопросов вернуться к проверенной мной ранее (еще весной) версии Chat 3.5, которая мне показалась после этих трех вопросов все-таки более благоразумной (хотя я тогда с ней общался по другой тематике – насчет построения «идеальных профилей» по факторам Большой Пятерки).
Вот точный url: https://chatgpt.org/chat
Мой запрос (АШ) : Чем понятие конкуренция отличается от понятия конфликт?
Ответ (AI) : Понятие конкуренция отличается от понятия конфликт следующим образом:
Цель: В конкуренции участники стремятся достичь успеха и преимущества в условиях ограниченных ресурсов. Конфликт, напротив, предполагает несоответствие интересов и разногласия между участниками, при которых победа одного означает поражение другого.
Взаимодействие: Конкуренция — это форма взаимодействия, при которой участники соревнуются друг с другом, стремясь достичь своих целей. Конфликт — это форма отрицательного взаимодействия, при котором участники соперничают и противостоят друг другу.
Характер взаимодействия: В конкуренции участники могут проявлять спортивную честность, уважение к своим соперникам и соблюдение определенных правил. В конфликтах же часто наблюдаются неприятие, недоверие, агрессия и нарушение правил.
Результат: В конкуренции один участник может достичь своих целей без нанесения ущерба другим, поскольку целью является превосходство, а не уничтожение других. Конфликты, наоборот, часто заканчиваются с победой одной стороны и потерями для другой или даже обоих сторон.
В целом, конкуренция и конфликт — это различные формы межличностного взаимодействия, в которых цели, характер взаимодействия и результаты различны.
Мой комментарий (АШ): мда… Получше, но не совсем хорошо. Хотя бы речь идет здесь о разных формах взаимодействия, а не о разных целях. Ведь конкуренция очень и очень часто в литературе именно объявляется «соперничеством», а тут опять конкуренция предстает именно и только в свой «социально-позитивной форме сотрудничества» (!). Чувствуется, что это все перевод с английского термина competition и результат неявной трансляции англо-саксонского культурно-исторического контекста. Жесткие формы конкуренции, которые как раз и приводят к разорению проигравшего, тут как-то.. никак не упоминаются.
Мой запрос (АШ) : Укажите виды конкурентного взаимодействия между людьми.
Ответ (AI) :
Экономическое конкурентное взаимодействие: люди соперничают за ресурсы, позиции на рынке, клиентов и т.д. в рамках бизнеса или трудовой деятельности.
Социальное конкурентное взаимодействие: люди соревнуются в общественной или культурной сфере, стремясь достичь признания, статуса, популярности и т.д.
Политическое конкурентное взаимодействие: люди соперничают за политическую власть, позиции в правительстве, парламенте и т.д., чтобы влиять на принимаемые решения и занимать высокие положения.
Спортивное конкурентное взаимодействие: люди соперничают в спорте, борются за победу в соревнованиях и за достижение высоких результатов.
Академическое конкурентное взаимодействие: ученики и студенты соревнуются за успехи в учебе, оценки, стипендии и т.д.
Мой комментарий (АШ) : А вот это уже прогресс! Видим, что в случае такого вопроса «чатик-умник» стал перечислять совершенно разные «отраслевые контексты», в которых появляется конкуренция. Видимо, использование мной выражения «между людьми» помогло (!).
Мой запрос (АШ) : Приведите примеры мягких и жестких видов конкуренции.
Ответ (AI) :
Примеры мягкой конкуренции:
1. Рынок между малым количеством конкурирующих фирм, которые предлагают схожие товары или услуги, но каждая фирма имеет свою уникальность. Например, сотовая связь, где несколько крупных компаний предлагают одинаковые услуги, но имеют небольшие различия в покрытии или дополнительных возможностях.
2. Рыночные сегменты, где конкуренция сосредоточена на определенных группах потребителей и их уникальных потребностях. Например, рынок специализированных спортивных товаров, где каждая компания предлагает продукцию для определенного вида спорта.
Примеры жесткой конкуренции:
1. Рынок, где большое количество фирм предлагает одинаковые товары или услуги. Например, розничная торговля или рынок коммунальных услуг, где существует много компаний, предлагающих одинаковые услуги, но с различными ценами и качеством обслуживания.
2. Олигополия, где на рынке присутствуют несколько крупных компаний, которые контролируют большую часть рынка. Например, автомобильная индустрия, где несколько крупных компаний, таких как Toyota, Volkswagen и General Motors, доминируют на мировом рынке.
Мой комментарий (АШ) : Увы-увы! Рановато я перехвалил этот «умника». Чатик опять ограничился почему-то именно в данном случае одним только экономическим контекстом.
Мой запрос (АШ) : Что такое конкурентные эмоции, приведите примеры.
Ответ (AI) :
Конкурентные эмоции — это эмоциональные состояния, которые противоречат или соперничают друг с другом. Когда человек испытывает смешанные эмоции, которые противоречат друг другу, это может вызывать путаницу и дискомфорт.
Например, ревность и любовь к кому-то могут быть конкурентными эмоциями. Человек может испытывать ревность, когда вокруг него есть другие люди, которые могут соревноваться во внимании и уважении со своим партнером. В то же время, человек может испытывать любовь, так как есть глубокая привязанность к своему партнеру.
Еще одним примером конкурентных эмоций может быть гордость и зависть. Человек может быть гордым за достижения других людей или уважать их успехи, но при этом может испытывать зависть, желая таких же достижений для себя.
Другой пример — надежда и беспокойство. Человек может надеяться на лучшее будущее или на возможность достижения определенной цели, но одновременно испытывать беспокойство из-за возможных препятствий или неуверенности.
Это только некоторые примеры конкурентных эмоций, их комбинации и взаимодействия могут быть многообразными в зависимости от конкретной ситуации и индивидуальных особенностей человека.
Мой комментарий (АШ) : Вот это да! Глубоко копнул, однако, наш умник в этом случае. Даже слишком! Неправильно истолковал термин «конкурентные» — перевел его для себя как «конкурирующие», так что в результате вопрос оказался сложней, чем был. Я-то имел в виду прежде всего ревность и зависть, а тут пошло углубленное описание амбивалентных эмоциональных состояний, когда человек одновременно испытывает противоречивые чувства. Ладно, а что он тогда скажет насчет «конкурентных мотивов»?
Мой запрос (АШ) : Дайте примеры конкурентных мотивов личности.
Ответ (AI) :
Конкурентные мотивы личности — это внутренняя потребность или желание сравнивать себя с другими и превосходить их в определенных аспектах жизни или достижениях.
Примеры конкурентных мотивов личности:
Стремление к достижению профессионального успеха: Некоторые люди могут ощущать сильную потребность превзойти коллег или конкурентов в своей области работы. Их конкурентный мотив побуждает их работать усерднее и стремиться к получению более высокой должности или престижных наград.
Соревнования в спорте: Атлеты, которые занимаются спортивными видами деятельности, часто имеют конкурентные мотивы. Они хотят превзойти себя или своих соперников, побеждая в соревнованиях и достигая лучших результатов.
Постоянное сравнение себя с другими в социальных сетях: Социальные сети стали популярным местом, где люди могут показывать свои успехи и достижения. Некоторые люди часто сравнивают себя с другими, их конкурентный мотив побуждает их стремиться к большему количеству лайков, комментариев или фолловеров.
Высокий уровень амбиций: Личности с высоким уровнем амбиций и стремлением к лидерству часто имеют конкурентные мотивы. Им нравится быть в центре внимания и превосходить других в достижении своих целей.
Расстановка личных рекордов: Некоторые люди имеют конкурентные мотивы в отношении себя. Они ставят перед собой высокие стандарты и стремятся улучшить свои результирующие показатели, установленные ими самими.
Однако важно отметить, что конкурентные мотивы личности могут быть полезными и мотивирующими, но также могут приводить к стрессу и негативным эмоциональным последствиям, особенно когда сравнение становится излишним или нездоровым.
Мой комментарий (АШ) : А вот этот ответ мне пока понравился больше всего. Хотя выражение «расстановка личных рекордов» — это не по-русски, но понятно, что речь идет о мотивации осознанного личностного роста. Отдельного одобрения заслуживает упоминание «сетевого поведения» — вполне современное. Стоит также подчеркнуть, что в этом случае, в отличие от предыдущего, чатик не путается в трактовке термина «конкурентные» и не описывают ситуацию амбивалентной мотивации. Ну раз такой пошел серьезный разговор, давайте тогда зададим, пожалуй, уточняющий вопрос насчет жесткости и мягкости, чтобы выйти из экономического контекста и приблизится к поведению людей.
Мой запрос (АШ) : Какие стратегии конкурентного поведения людей можно считать мягкими, а какие жесткими?
Ответ (AI) :
Стратегии конкурентного поведения людей могут быть классифицированы как мягкие или жесткие в зависимости от подхода, используемого в конкуренции и воздействия на других людей.
Мягкие стратегии конкурентного поведения:
Коллаборация: активное сотрудничество с конкурентами для достижения общих целей.
Аккомодация: прием того, что конкуренты достигают своих целей, без агрессивных действий.
Нейтралитет: отсутствие активного участия в конкуренции.
Жесткие стратегии конкурентного поведения:
Конкуренция: активное соперничество с целью достичь преимущества над конкурентами.
Компромисс: поиск компромисса с конкурентами, но с сохранением достижений своей стороны.
Уступки: снижение своих требований и целей для уменьшения конкуренции и избегания конфликтов.
Важно отметить, что использование определенной стратегии конкурентного поведения зависит от контекста и целей, которые преследует конкурирующая сторона. В некоторых случаях мягкие стратегии более эффективны, а в других — необходимо применять жесткие стратегии.
Мой комментарий (АШ) : Фу ты, ну ты! Коллаборация (вместо сотрудничества) и аккомодация (вместо приспособления) – это, конечно, выглядит очень умно и наукообразно, но … почему же «компромисс» и «уступки» попали в категорию «жестких стратегий» (?!). Это явная и довольно-таки тяжелая ошибка. Кроме того… вместо «подавления-доминирования» тут же появился родовой термин «конкуренция» (теперь он превратился в «стратегию поведения»?!). После такого безобразия, я решил бросить эту недоразвитую версию 3.5 и стал искать платную 4.0 (мне было известно, что бесплатных 4.0 не бывает).
И вот довольно быстро через поисковик Яндекс я нашел русифицированный сайт https://gptchat4.ru, на котором смог легко оплатить по своей карте МИР 580 рублей за подписку на получения ответов объемом 150 000 знаков (это примерно 4 учетно-издательских листа текста, то есть 4 раза по 20 страниц).
Мой запрос (АШ) : Какие стратегии конкурентного поведения людей можно считать мягкими, а какие жесткими?
Ответ от gptchat4:
Конкурентное поведение людей может быть классифицировано как мягкое или жесткое в зависимости от способов, которыми они стремятся достичь своих целей и преодолеть конкуренцию. Ниже приведены некоторые примеры стратегий конкурентного поведения, которые можно считать мягкими или жесткими.
Мягкие стратегии конкурентного поведения:
Сотрудничество: Люди, использующие эту стратегию, стремятся найти взаимовыгодные решения и сотрудничать с конкурентами для достижения общих целей и улучшения результатов. Они предпочитают решать конфликты и споры путем переговоров, компромиссов и поиска согласия.
Уступки: Эта стратегия включает в себя готовность сделать уступки или пожертвования в пользу конкурентов с целью сохранения отношений и сотрудничества. Люди, использующие уступки, готовы временно отказаться от своих интересов или принимать уступки, чтобы создать доверие и долгосрочные взаимовыгодные отношения.
Коммуникация и открытость: Мягкая стратегия также включает честное общение, прозрачность и готовность делиться информацией с конкурентами. Люди, применяющие эту стратегию, используют коммуникацию для преодоления препятствий и конфликтов, культивируют доверие и постоянный обмен информацией.
Жесткие стратегии конкурентного поведения:
Агрессия: Эта стратегия подразумевает агрессивное и конфронтационное поведение, направленное на нанесение ущерба или превосходство над конкурентами. Включает угрозы, обвинения, манипуляции и попытку подавления соперников.
Деструкция: Люди, использующие деструктивную стратегию, стремятся активно уничтожить или нейтрализовать конкурентов. Это может включать использование судебных и административных мер, нарушение контрактов или репутации соперников.
Обход: Эта стратегия заключается в поиске путей обойти или выиграть над соперниками, путем избегания прямой конкуренции или использования нечестных приемов. Например, использование нечестных методов маркетинга, подрыв репутации конкурента или нелегальными средствами.
Важно отметить, что стратегии конкурентного поведения могут быть комбинацией мягких и жестких подходов в зависимости от контекста и целей конкурентов. Часто наилучший результат достигается путем балансирования различных подходов в зависимости от конкретной ситуации.
Мой комментарий (АШ) : Вот это другое дело! Здесь уже нет диковатых ошибок, как было с компромиссом и уступками в прошлой версии 3.5. Но… все-таки отнесение стратегии «обход» к жестким – это довольно-таки спорное решение. Я бы отнес «обход» в среднюю категорию (между полюсами). К тому же упоминание «агрессии» и «деструкции» ЧЕРЕЗ ЗАПЯТУЮ вряд ли можно считать корректным. Точнее было бы говорить про «прямую агрессию» и «косвенную агрессию», или про «прямую конфронтацию» и «косвенную деструктивную конфронтацию». Вы, читатели, мне тут можете возразить: «Ну Вы и педант, г. Шмелев!» – Но на самом деле, как иначе работать с терминами в науке, как можно обойтись без точности? Агрессия – это характеристика низового уровня, связанная с биоэнергетическим обеспечением конкурентного поведения. А «деструкция» — это эффект (скорее результат, чем процесс), связанный с разрушением социальной инфраструктуры. Ну да ладно… Давайте теперь отважимся задать самый трудный вопрос с психологической точки зрения – про связь стратегий с психотипами темперамента (!).
Мой запрос (АШ) : Какие стратегии конкурентного поведения характерны для людей с разным типом темперамента?
Ответ от gptchat4:
Тип темперамента человека может оказывать влияние на его предпочтения и стратегии конкурентного поведения. Вот некоторые примеры того, как разные типы темперамента могут влиять на выбор стратегий конкурентного поведения:
1. Сангвиник Сангвиники обычно энергичные, коммуникабельные и общительные люди. Они часто предпочитают мягкие, сотрудничающие стратегии конкурентного поведения, такие как сотрудничество и уступки. Они склонны искать общие интересы и стремятся поддерживать положительные отношения со своими конкурентами.
2. Холерик Холерики обладают высокой энергией, стойкостью и решительностью. Они часто выбирают жесткие стратегии конкурентного поведения, такие как агрессия и деструкция. Они стремятся к достижению своих целей, не боятся конфликтов и готовы использовать силу или настойчивость, чтобы победить в соревнованиях.
3. Меланхолик Меланхолики обычно осторожные, аналитические и самокритичные люди. Они склонны к мягким стратегиям конкурентного поведения, таким как уступки и коммуникация. Они чаще предпочитают избегать конфликтов и искать компромиссы, чтобы сохранить хорошие отношения с конкурентами.
4. Флегматик Флегматики обладают спокойствием, уравновешенностью и инерцией. Они часто выбирают стратегии консервации и минимизации конфликтов, такие как обход и избегание. Они не стремятся активно соревноваться или преуспеть в конкуренции, вместо этого они предпочитают избегать напряженных ситуаций и сохранять гармонию.
Стратегии конкурентного поведения, однако, не полностью определяются только типом темперамента. Важно учитывать и другие факторы, такие как ценности, образование, опыт и
Мой комментарий (АШ) : Ну надо же какая беда! Такое неплохое попадание в случае с флегматиком и меланхоликом и при этом полная путаница в случае с сангвиником и холериком (?!). Зачем-то наш «чатушка» наделяет сангвиника какими-то качествами из совершенно другого фактора «Большая пятерки» — из фактора «Согласия». Хотя именно сангвиники, будучи уравновешенными и выносливыми, больше склонны по своему темпераменту к стратегии доминирования, чем неуравновешенные холерики. Да, холерики больше капризничают и обижаются, будучи истероидами, но меньше командуют. Что же тут случилось с «умником»? Где, из каких источников он набрался такой ошибочной информации относительно весьма известных и хорошо изученных «уравновешенных экстравертов» (сангвиников) и «неуравновешенных экстравертов» (холериков)? Я решил задать уточняющий вопрос.
Мой запрос (АШ) : Какие эмоции чаще испытывают сангвиники и холерики, чем они отличаются друг от друга по своему поведению?
Ответ от gptchat4:
Сангвиники и холерики отличаются друг от друга по типу темперамента и тем, как они обычно реагируют на окружающую их среду. Вот некоторые распространенные эмоции, чаще всего испытываемые сангвиниками и холериками, а также различия в их поведении:
Эмоции у сангвиников:
Радость и восторг: Сангвиники обычно являются энергичными и оптимистичными людьми, которые легко испытывают радость и восторг от новых возможностей и приключений.
Возбуждение и живость: Они часто проявляют большую энергию и эмоциональную живость, быстро реагируя на различные ситуации и стимулы.
Поведение сангвиников:
Коммуникабельность: Сангвиники обычно общительны, входят в контакт с людьми и привлекают к себе внимание в социальных ситуациях. Они могут быть энергичными и словами быстро приспосабливаться к различным взглядам и мнениям.
Спонтанность: Сангвиники часто проявляют спонтанность в своих действиях, быстро принимая решения и готовясь к новым возможностям. Они доступны для новых идей и гибко адаптируются к изменяющимся обстоятельствам.
Эмоции у холериков:
Гнев и раздражение: Холерики склонны проявлять эмоции такие как гнев и раздражение. Они часто реагируют сильными эмоциональными выражениями на различные ситуации и интенсивно выражают свои чувства.
Воодушевление и страсть: Холерики могут испытывать сильное воодушевление и страсть к тому, что они делают. Они часто полны энергии и стремятся к достижению своих целей с большой решимостью и упорством.
Поведение холериков:
Лидерские навыки: Холерики обычно имеют сильный лидерский потенциал и предпочитают занимать активную роль в организациях или группах. Они обычно проявляют инициативу и уверенность в своих собственных решениях.
Целеустремленность: Холерики обычно очень нацелены на достижение своих целей и могут быть решительными и настойчивыми в преодолении трудностей. Они часто имеют высокий уровень мотивации и стремятся к успеху.
Важно отметить, что это лишь некоторые общие черты и примеры эмоций и поведения сангвиников и холериков. Результаты могут варьироваться в зависимости от множества факторов, включая индивидуальные различия и контекстуальные обстоятельства.
Мой комментарий (АШ) : Ну вот и пошла бредятинка! Вот отсюда, как говорится, «ноги и растут». Если насчет эмоций более верная информация, то приписывание холерикам «лидерских навыков» и высокого «лидерского потенциала» — это полный бред! Ну хотя бы открыл «умник» любой «круг Айзенка» — самый неточный по переводу, и увидел бы, что качество «лидер» попадает в квадрант к «сангвинику», а вовсе не к холерику. Не свойственны холерикам настойчивость в преодолении трудностей, так как, будучи неуравновешенными, они слишком эмоционально реагируют на свои неудачи – быстро расстраиваются и бросают начатое. Ну что же случилось? – Я полез в Википедию, в том числе англоязычную.
Ну, конечно! Чушовина, присутствует в самой этой таблице! Здесь в статье «Четыре типа темперамента» собрана буквально коллекция всех устаревших представлений, противоречащих нынешним данным факторного анализа и прежде всего факторной концепции «Большая пятерка». Автор до сих пор популярной методики DISC Уильям Марстон кем был сто лет назад? – Правильно: скорее писателем и юристом, чем психометристом. Он и присвоил в этой таблице холерику такое свойство как «Доминирование», тогда как «Сангвиник» оказался обладателем социально-позитивных черт «Влияющий-Вдохновляющий». Таким образом, «умник» в этих вопросах оказался под влиянием скорее архаичной житейской психологии, чем под влиянием современных достижений научной психологии.
ОБЩИЙ ВЫВОД
Конечно, если по данной теме человек НЕ знает ничего, то для первого знакомства этот инструмент не так плох. Все-таки человек получает знания «на троечку» и уже может иметь представление о том, стоит или нет ему углубляться дальше. Почему же я не поставил бы «умнику» на своем экзамене больше «тройки»? – Потому что путается он слишком часто: примерно 20-30 процентов его высказываний содержат серьезные неточности или вообще являются ложными (!). Особенно опасно использовать Чат GPT в тех вопросах, по которым в самой науке нет еще устоявшейся общепринятой точки зрения. А это, увы, даже такие банальные вопросы психологии как теория «четырех типов темперамента Гиппократа-Айзенка».
Три совета в результате:
1) Задавайте вопросы, тщательно уточняя, в какой области социальных наук, Вы хотите получить ответ. Если Вам нужна психология, а не экономика, то так и пишите в конце своего запроса: «Хочу получить ответ в контексте психологической науки».
2) Версия 4.0 выглядит более продвинутой и для серьезной работы с этим «источником знаний» (не для игры, а для работы) требуется использовать только ее.
3) Все-таки систематическое и структурированное изложение предмета в виде книги или хотя бы моего «Конспект лекций по конкуренции» даст Вам меньше противоречащих друг друга ответов на Ваши вопросы. Даже если цену обсуждать, то 580 рублей за 4 печатных листа текста – это не так уж и дешево. В пересчете на книгу объемом в 25 печатных листов мы получаем уже примерно 3 600 руб. Так что затраты и денег, и времени окажутся сопоставимыми (если не превысят) с теми затратами, которые пойдут на систематическое изучение курса.
КРАТКАЯ СПРАВКА ПРО ЦВЕТ И ТЕМПЕРАМЕНТ
(как бы приложение к статье)
Вслед за Вольфгангом Гете, который приписал сангвиникам предпочтение желтого, а не красного, а холерикам — наоборот, эту же ошибку повторил, например, Макс Люшер. Об этом убедительно пишет Людмила Николаевна Собчик в комментариях к своему «Тесту цветовых выборов». Вот здесь ссылка на источник:
Гете, Люшер и все авторы статей в Википедии (в том числе масса русских психологов) пишут, как будто находятся… во сне или под гипнозом, забывая, что согласно античным врачам Галену и Гиппократу, сангвиники – это «красные люди», ибо главная жидкость у них в организме – это кровь. Именно кровь в состоянии возбуждения приливают у них к кожным покровам лица, поэтому их красный гнев – это гнев активных и агрессивных людей (!). А у холериков главная жидкость – это желтая желчь. Поэтому тех людей, которые предпочитают желтый цвет, мы никак не можем называть сангвиниками, а называем холериками. У всех нестабильных невротиков активация симпатической системы доминирует над активацией парасимпатической, поэтому в гневе они белеют, а не краснеют (!). Так что тут не только термины конвенционально определены! Различение в этом именно направления я своими руками получал буквально на тысячах испытуемых, которые выполняли в нашем клубе КИТТ тест-опросник ЦТН — «Цвет-темперамент-настроение», включающий 28 парных сравнений восьми основных цветов. Когда эти цвета яркие (а не темные, как у Люшера), то все встает на свои места – в точном соответствии с семантикой этих терминов у гениальных античных авторов. Итог: чат GPT воспроизводит не научную психологию, а искаженные научно-психологические истины, ставшие по ошибке популярными в массовом сознании.
Люди, когда Вы ошибаетесь, путая местами сангвиников и холериков, вспомните, что в двумерном «круге Айзенка» оппонентом для сангвиников являются именно и прежде всего «меланхолики» (самый тревожно-сензитивный и робкий тип темперамента, не обладающий выносливостью и самоуверенностью сангвиников), а оппонентом для «холериков» являются «флегматики» (самый инертный, наименее возбудимый тип темперамента).
Добавить комментарий