Седьмого октября этого года мы были приглашены (два сотрудника от ИнЦГТ) и посетили церемонию награждения победителей национальной премии «Цифровые решения». Хотелось бы поделиться с коллегами некоторым впечатлениями от этой церемонии.

Награждение прошло безусловно в очень торжественном формате. Не только красочные видеосюжеты про каждую из номинаций на огромных экранах, но и живой профессиональный хор на сцене придавал значимость каждому награждению. А их было немало: в 14 номинациях вначале объявляли о трех претендентах-финалистах, а затем на сцену приглашали победителей. Ключевым человеком на сцене (награждающим соведущим церемонии) был вице-премьер Дмитрий Григоренко. Он был без галстука и пытался мягко неформально шутить, что в целом у него неплохо получалось. Так что… коллеги, никак нельзя сказать, что я тут хотел бы «огульно раскритиковать» всю эту церемонию. Она была организованно достаточно профессионально, если смотреть на нее как на… красочное шоу.

Но… что лично мне категорически не хватило в течение этих двух часов? — Я не получил никакой информации о следующих важнейших, на мой взгляд, итогах конкурса:

1) Какие критерии использовали члены жюри? (не так даже важен персональный состав жюри, как важны критерии оценивания, согласитесь).

2) Какие баллы получили по этим критериям победители и финалисты? Или… где можно почитать таблицы с этими баллами? На больших экранах под очень громкую музыку показывали кучу рекламных роликов, но таблицы никакие не показывали, хотя на спортивных состязаниях большие экраны служат прежде всего для экспозиции таблиц с результатами… В спорте не только участникам, но и широкому кругу болельщиков важно узнать ь не только имя победителей, но сколько их любимая команда на фоне других забила голов, сделала передач, прервала проникающих атак соперника, совершила фолов и т.п.

3) Какие же баллы получили по всем 14 номинациям более 1300 с лишним рядовых конкурсантов цифровой премии? Где можно получить эту ключевую обратную связь рядовым участникам? Везде в Интернете (на сотнях новостных лент!) Вы найдете сейчас лишь общую количественную информацию: о том, что было представлено более 1300 конкурсных проектов от 932 компаний из 68 регионов России. Ну и, конечно перечень из 14 победителей и… всё (!) Эту информацию я не нашел и на специализированной сайте, посвященном конкурсу (см. приложение 1). Есть предчувствие, что ее там не будет (лучше было бы мне ошибиться).

Мы (крошечная компания ИнЦГТ), подав свою заявку по номинации «Подготовка кадров», конечно, не рассчитывали на попадание в число призеров. Было изначально ясно, что ключевой оценочный критерий — это масштаб внедрения (число пользователей, которое у многих финалистов достигает семизначных чисел, то есть миллионов!). Я это свое предположение поздней сумел подтвердить, когда с помощью Алисы уже после награждения добыл информацию о 6 критериях оценивания и об их весах (см. приложение). Но… чтобы не чувствовать себя «статистами на празднике», которых пригласили «ради массовки», нам бы хотелось все-таки узнать, как жюри оценила именно наш проект «словарь-интерпретатор ТЕЗАЛ» по каждому из 6 критериев, какое место мы заняли по каждому из этих шести. — Зачем? Ну чтобы знать, куда расти хотя бы…

Состав финалистов по нашей номинации «Подготовка кадров» однозначно сигналил о значимости критерия «Масштаб внедрения». Победителем был объявлен крайне массовый проект «ВК-образование», а среди финалистов был «Учи.ру» и Фоксфорд. Проекты, которые давно и успешно развиваются на фоне большой массовости (и больших инвестиций). НО… если конкурс нацелен на своевременно выявление «перспективных проектов», тогда вроде напрашивается особая номинация, по которой критерий «массовость» не является таким решающим, так ведь? Кому подать эту идею создать особую номинацию для «стартапов», может подскажите? Ведь государство наше будет гарантированно всегда отставать, если награды будут получать проекты только спустя десятилетия после своего старта (пока они наберут известность и массовость).

По моему разумению, смысл любого соревнования (спортивного или профессионального) для большинства участников (которые не становятся победителями) заключается в том, чтобы его организаторы дали информацию КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ о его результатах (!). Это неотъемлемое требование на каком-то уровне, например, соблюдается (хотя не во всех отношениях безупречно) для всех участников флагманского президентского конкурса «Лидеры России» по всех его сезонах- уже по итогам дистанционного этапа, не говоря про очные этапы конкурса.

Но…похоже, что все-таки федеральный конкурс-премия «Цифровые решения» был отдал на откуп организаторам, которые скорее являются специалистами по организации форумов, выставок и презентаций, то есть «пиарщикам» (!). Данный конкурс скорее оказался по многим признакам неким рекламным «шоу-мероприятием» скорее, чем профессиональным демократичным соревнованием (с уважением ко всем рядовым участникам). Какие это признаки?

1. Рекламное шоу не дает и не выполняет никаких обязательств перед рядовыми участниками о предоставлении им полной обратной связи о всей механике конкурса?
2. Состав жюри и состав критериев в рекламном шоу можно и не объявлять вовсе, а сохранять «в секрете», как иногда сохраняются в секрете некие «закулисные приготовления» в рамках костюмированного концерта или спектакля.
3. Можно даже посеять у рядовых участников такое впе чатление, что богатые компании-победители оплатили за свою победу организатором шоу тем, что стали спонсорами этого предприятия. Ведь такая логика участия в рекламном бизнесе вполне «в порядке вещей»: ты платишь деньги и получаешь на выходе рекламную услугу — тебя объявляют победителем шоу-конкурса.
   
   К сожалению, я не первый раз в своей жизни оказываюсь свидетелем именно такой организации дела, хотя в данном случае масштаб и бюджет самого мероприятия явно оказался просто ОГРОМНЫМ (!). Подобное впечатление буквально весной этого года у меня было от премии ТОП50HR, где я оказался даже на сцене в числе тех, кто объявлял победителей, но… так и не понял, кто, как и по какому критерию вписал победителей в ту бумажку, по которой мне дали зачитать результат шоу-конкурса 🙂
   
   Кстати, по лицам сотен и сотен людей, собравшихся 7 октября в большом зале выставочного центра «Россия», я видел, что никого уже давно НЕ удивляет именно такая организация церемонии награждения, которую мы увидели. Всех лауреатов заранее предупредили, что они будут вызваны на сцену. Почему это было заметно? — Они все сели в самых первых рядах (!). А вот «статистам» ничего не сообщили о результатах? — Видимо, чтобы сохранить для них «интригу», так чтобы на церемонию все-таки пришло побольше зрителей.
   
   Ну да ладно… пусть сама церемония остается такой, какой она есть на сегодняшний день. В самом деле без интриги трудно обеспечить заполнение зала в наше время! Но… я-то пекусь о том, чтобы участники хотя бы получили вместе с бэджиком ссылку на такой Интернет-ресурс, где они могут получить полные таблицы с результатами и найти там свой ИД-номер (!). — Ну так, как это положено на нормально организованных образовательных и профессиональных конкурсах! Но нет… похоже, что устроителям такого шоу такие требования к конкурсах просто даже… НЕВЕДОМЫ. Или я не прав?
   
   Почему эта тема меня волнует?
   
   Дело в том, что начиная с моих публикаций 1990-х годов, посвященных «продуктивной конкуренции», я лично стал озабочен тем, как бы создать и внедрить в наше общество (имли хотя бы в образовательно-психологическое профсообщество) не шоу-конкурсы, а образцы настоящих конкурсов (преподносящих участникам образцы ЭПК — этики продуктивной конкуренции), то есть таких конкурсов, в которых каждый участник получил бы прозрачную для себя обратную связь, стимулирующая его к росту профессиональных (образовательных) достижений.
   
   Поэтому-то я столько времени и сил в своей жизни посвятил не своим научно-методическим изысканиям, а организационным делам: в рамках вначале первой всероссийской компьютеризированной олимпиады «Телетестинг». Затем в нулевые годы я стал членом Рабочей группы Минобра по экспериментальному внедрению ЕГЭ, даже отвечал за портал ЕГЭ (вышел из состава этой группы в 2007 году). А в 2017 году я вошел в первый состав Экспертного совета конкурса «Лидеры России» (пока еще не вышел из этого состава). Но… когда я вижу, что в логику конкурса «Лидеры России» вносят на свой вкус коррективы «специалисты-пиарщики», у меня сердце кровью обливается…

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Выдержки с официального сайта

https://премия.форумцифровыерешения.рф/#winners

На сайте я лично пока что смог найти только состав экспертного совета конкурса (с именами и фотографиями его членов) и такой, например, информации о победителя (в даном случае в номинации «Подготовка кадров»):

Образовательная платформа VK на базе отечественного стека объединяет 170 обучающих программ, олимпиады, систему «Технотест», соревновательную платформу All Cups и собственную LMS, внедренную в НИУ ВШЭ. Охватывает 89 регионов России, 130 стран и свыше 300 тыс. участников ежегодно, сокращая разрыв между академическим образованием и требованиями IT-индустрии. 18-кратный рост DAU при уровне удовлетворённости CSI 95–98%.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Вопрос от Шмелева А.Г. :

Алиса, насчет национальной премии «Цифровые решения» у меня возник следующий вопрос: а где-то уже опубликованы уже (или будут опубликованы) профили оценок, которые получили проекты-победители по перечню критериев? Дело в том, что я лично присутствовал на церемонии награждения. Она была…. красочной и торжественной, но никаких баллов по критериям там не прозвучало вовсе — даже в отношении самих победителей, не говоря о всех остальных.

Ответ от Алисы-Про:

Короткий ответ: нет — и, судя по нормативной базе премии, баллы по критериям и не должны были звучать ни на церемонии, ни где-то ещё. Их просто не публикуют.

Вот как это устроено юридически:

Что говорит официальный порядок. Порядок проведения конкурса утверждён приказом Минцифры России от 26.09.2025 № 850 (в ред. от 18.09.2026). По нему каждый член Экспертного совета оценивает проекты по шести критериям (масштаб, значимость, сложность реализации, оптимальность решений, инновационность, подтверждённые примеры реализации) по пятибалльной шкале, и оценки «фиксируются в индивидуальных оценочных листах». Итог считается по формуле с коэффициентами: значимость — 0,25, масштаб — 0,20, остальные по 0,15, подтверждённые результаты — 0,10. pravo.ppt.ru +1

Но раскрытие — только на уровне «кто победил». Единственное, что порядок обязывает публиковать, — это само решение о присуждении премии на сайте Минцифры в течение 3 рабочих дней со дня принятия. Ни индивидуальных оценочных листов, ни пофакторных баллов, ни итоговых сумм для финалистов порядок не предусматривает. То есть «профилей оценок» в открытом доступе не существует — и по действующим правилам их публикация не запланирована. 

Почему так на церемонии. Награждение — это по формату торжественная церемония, а не оглашение протокола заседания совета: вручают диплом и статуэтку лауреату, названия проектов и номинаций. Объявление баллов регламентом вообще не предусмотрено, так что вы видели ровно то, что и должно было быть. pravo.ppt.ru +1

Для сравнения: не путайте эту премию с «Цифровым партнёрством» (digitalformat.org) — это другая, независимая премия на пространстве СНГ+, где жюри голосует по 10-балльной шкале, но и там победителем объявляется просто набравший наибольший балл, без публикации самих оценок. 

Что можно сделать, если детали важны. Если вы или ваша компания были участником конкурса, самый реалистичный путь — письменный запрос в Минцифры или в АНО «Национальные приоритеты» (организатора), с просьбой сообщить результаты оценки вашей заявки. Оценочные листы формально внутренние документы, но порядок включает «порядок информирования о результатах», и на практике участникам шорт-листа иногда дают обратную связь. Официальный сайт премии — премия.форумцифровыерешения.рф. 

Вы сами участвовали в конкурсе, или интерес скорее исследовательский — как устроена прозрачность таких государственных премий?